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Besondere Schwerpunkte der angebotenen Leistungen liegen in den Bereichen Kostenrechnung und Controlling sowie Sanierungs- und Restrukturierungsberatung. Unsere regionalen Kunden können außerdem von dem klassischen Angebot einer Unternehmensberatung profitieren.

Desweiteren besitzt der Inhaber Interimserfahrung im Management und Controlling und bietet auf diesen Gebieten Interimslösungen an.

 

Übersicht:

  • Controlling, Kostenrechnung und Kalkulation
  • Sanierungs-, Restrukturierungs- und Umsetzungsberatung
  • Wirtschaftliche Betriebsberatung
  • Interimsmanagement

 

Im Detail:

 

Controlling, Kostenrechnung und Kalkulation

Mehr als 18 Jahre Praxiserfahrung als angestellter Controller und Kostenrechner, sowie als Berater in zahlreichen Kundenprojekten in mittelständischen Unternehmen, Großunternehmen und Kleinbetrieben sprechen für sich. Bisher konnten Controlling- und KoRe-Lösungen in Handwerk, Handel, Dienstleistung, kleinen oder großen Industrieunternehmen gefunden werden. Die Themen reichten von der einfachen Stundensatz-Kalkulation bis hin zur Einführung einer Balanced Scorecard.

Seit 2009 bietet BERA-CON auch Externes Controlling für kleine und mittelständische Unternehmen als Dienstleistung zu gestaffelten Festpreisen an. Hierbei geht es häufig um kalkulatorische, kostenrechnerische und Controlling-Fragestellungen, die ein Steuerberater nicht oder nur ungenügend beantworten kann. Beispielsweise taucht immer wieder die Problematik auf, dass trotz eines positiven Betriebsergebnisses keine oder kaum Liquidität vorhanden ist.

 

Sanierungs-, Restrukturierungs- und Umsetzungsberatung

Die Zeichen einer beginnenden Krise zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen, fällt vielen Inhabern bzw. Geschäftsführern  nicht leicht. BERA-CON zeigt im Rahmen von Sanierungsgutachten (auch IDW ES 6), -konzepten und Fortführungsprognosen geeignete Maßnahmen zur Überwindung von Unternehmenskrisen auf. Weil der Inhaber über eigene, praktische Umsetzungs-Erfahrungen als Manager in Krisensituationen bzw. der Sanierung verfügt, wird auch Umsetzungs-Unterstützung z.B. auch in Form von Coaching angeboten.

 

 Wirtschaftliche Betriebsberatung

  • Existenzgründungsberatung
  • Gründercoaching
  • Wachstumsberatung
  • Nachfolgeberatung
  • Strategie-Beratung

 

Interimsmanagement

Die Bereiche Sanierung und Controlling werden von mir auch in der Form des Interims-Management angeboten, d.h. in einer Übergangslösung als Sanierungs-Manager oder Controller auf Zeit.

 

 

Nutzen Sie unser Angebot eines kostenlosen Informationsgespräches, um zu erfahren, ob und wie wir Sie bei Ihren speziellen Themen unterstützen können.

 
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